Hoy es un día para estudiar o conocer un poco sobre el pensamiento bifronte.
Hasta ahora, quizás, 2 palabras con las cuales no tenemos mayor conocimiento: bifronte y janusiano; para ello un poco de historia.
Jano, es un dios de la mitología romana que tiene 2 caras, alineadas de perfil mirando hacia 2 direcciones opuestas a la vez , da aquí el nombre "janusiano".
Ahora, bifronte siginifica que una palabra o una frase tiene un significado leída de izquierda a derecha y otro siginificado de manera inversa, algunos ejemplos:
- Educa - Acude
- Zorra - Arroz
- Roma - Amor
- La mina de sal - la sed animal.
Para no ser tan filosoficos y resumir la lectura, tenemos que tomar lo mejor de dos tendencias enmarcadas en esta conversación: relativismo y dogmatismo. Por un lado tener certeza de la meta que tenemos que lograr y por el otro, no estar cerrado a la idea de ser flexible con las sugerencias y observaciones que puedan surgir de nuestra manera de afrontar las tareas y las situaciones que en general, se deben solucionar tanto en el ámbito laboral, como en el personal.
Gerenciar no sólo se refiere a un tema de equipos de trabajos, sino más bien a una amplía visión de lo que se está encargando actualmente una determinada unidad y de los posibles pos y contras de la metodología que es esté usando para ello.
Cuando se introduce el pensamiento janusiano al tema gerencial de una organización, los aspectos más sigfinicativos de la razón de ser de un departamento deben evaluarse con tal nivel de crítica que permita abordar nuevas formas de hacer las cosas. El pensamiento disruptivo no escapa de los resultados de dichos analísis y autocriticas, ya que es una pilar de este tema el proponer y evaluar acciones que en un enfoque tradicional no podríamos visualizar.
Estas cortas líneas estan elaboradas para que el lector pueda entender de manera sencilla un lenguaje distinto de los metodos gerenciales actuales y pueda seguir investigando por su propios medios la infinidad de información disponible sobre estos temas.
